1月7日，輕化子集團(tuán)召開2024年度經(jīng)濟(jì)工作會議，全面落實(shí)控股集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，集團(tuán)董事局副主席周建華出席并作指示，集團(tuán)董事、輕化子集團(tuán)董事長梁正華講話，輕化子集團(tuán)總裁吳杰良作工作報告，輕化子集團(tuán)副總裁出席會議，下屬各子公司總經(jīng)理、供銷、財務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)工作人員參加會議。會上，輕化子集團(tuán)各子公司經(jīng)營主責(zé)任人遞交了2024年度經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任承諾書并表態(tài)發(fā)言。
吳杰良在工作報告中指出，2023年，輕化子集團(tuán)在控股集團(tuán)董事局和總裁辦的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“四個目標(biāo)責(zé)任承諾書”，攻堅克難，強(qiáng)化降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行平穩(wěn)，大部分主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，部分產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造歷史最好成績，為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2024年，輕化子集團(tuán)將堅持以控股集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)“四個目標(biāo)責(zé)任承諾書”，加快推進(jìn)“四化”建設(shè)，聚焦戰(zhàn)略方向，全面挑戰(zhàn)極致，為高質(zhì)量推進(jìn)綠色輕化發(fā)展而努力奮斗。
梁正華在講話中指出，工作報告是輕化子集團(tuán)具體落實(shí)肖安江主席重要講話精神和肖志軍總裁工作報告的行動綱領(lǐng)和基本遵循，為子集團(tuán)2024年的工作指明了前進(jìn)的方向。他強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)會議精神，層層分解目標(biāo)任務(wù)，真正形成“人人身上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑”的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍。要充分運(yùn)用“四化”管理，找出問題補(bǔ)齊短板，通過數(shù)據(jù)對比分析，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找問題差距，對癥下藥補(bǔ)齊工作短板。要端正心態(tài)奮力拼搏，扎實(shí)干好本職工作，堅定信心把工作會議安排部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
周建華副主席對輕化子集團(tuán)2023年取得的成績表示肯定。他要求，廣大干職員工一要深入領(lǐng)會工作會議精神，統(tǒng)一全員認(rèn)識，以激昂的心態(tài)、奮斗的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。二要迅速分解落實(shí)“四個目標(biāo)責(zé)任承諾書”，把責(zé)任壓實(shí)到每一個崗位的員工身上，時時刻刻緊盯目標(biāo)。三要進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)管理，車間、班組、崗位都要開展對標(biāo)，通過對比分析，找到問題所在，不斷提高管理水平。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各級管理人員要沉到一線去尋找開源節(jié)流、降本增效、增收節(jié)支的效益點(diǎn)。五要常懷感恩之心，變“要我做”，為“我要做”，努力工作，體現(xiàn)自己的價值所在。六要全面提高干職員工整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力、創(chuàng)新力，每名員工都要交出“兩高一降兩升”的成績單。七要加強(qiáng)考核，通過嚴(yán)格的考核促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，要用心用腦集中大家的智慧編制好“四化”管控表，按要求推進(jìn)“四化”建設(shè)并嚴(yán)格考核到位。（陳一新）
